Tag: Akuntansi

Akuntansi manajemen – evolusi dan tren utama

Akuntansi manajemen – evolusi dan tren utama

Sejak tahun 1980-an dan seterusnya, akuntansi manajemen telah mengambil sikap yang progresif – dalam hal metode dan praktiknya. Kekuatan yang mendorong perubahan ini ada dua:

  • Kebutuhan akan perencanaan prediktif untuk menangani sentrisitas pelanggan dari teknik pemasaran dan penjualan bisnis
  • Kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas dengan memperpendek waktu siklus dan pemborosan serta dengan meningkatkan efektivitas dan efisiensi

Namun, mari kita mundur sejenak, dan memahami apa itu akuntansi manajemen.

Apa itu akuntansi manajemen?

Institute of Management Accountants (IMA) mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai “profesi yang melibatkan kemitraan dalam pengambilan keputusan manajemen, merancang perencanaan dan sistem manajemen kinerja, dan menyediakan keahlian dalam pelaporan dan pengendalian keuangan untuk membantu manajemen dalam perumusan dan implementasi strategi organisasi. .”

Menurut American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), praktik akuntansi manajemen meluas ke tiga bidang:

  • Manajemen strategis: menumbuhkan peran akuntansi manajemen dalam operasi organisasi untuk mengambil dimensi strategis yang signifikan
  • Manajemen kinerja: mengelola kinerja organisasi dan mengembangkan pengambilan keputusan yang lebih baik untuk bisnis
  • Manajemen risiko: mengembangkan kerangka kerja dan praktik yang lebih baik untuk mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan melaporkan risiko sehingga tujuan organisasi dapat tercapai

Bagaimana akuntansi manajemen berkembang selama bertahun-tahun?

Asal muasal manajemen dapat dinalar terletak pada karya Luca Pacioli, seorang matematikawan Italia yang pada akhir tahun 15th abad menerbitkan karyanya yang berisi penyebutan pertama pembukuan entri ganda. Namun, pandangan yang lebih rinci tentang evolusinya dijelaskan di bawah ini:

  • Zaman kuno: Akuntansi dilakukan dengan cara tumpukan batu dan batu.
  • Era abad pertengahan: Tumpukan logam mulia dan uang kertas menjadi hal yang umum untuk disimpan. Pada fase ini muncul Summa de arithmetica, geometria, proportionali et proportionalità, sebuah buku yang diterbitkan pada tahun 1494 oleh Luca Pacioli, seorang matematikawan Italia.
  • Era industri: Praktik akuntansi biaya standar menjadi lebih umum.
  • Era kepatuhan regulasi: Reformasi regulasi diterapkan untuk melindungi investor dari dampak Depresi Hebat AS.
  • Era konsumen: Activity-based costing (ABC) meningkat, sejalan dengan kebutuhan penelusuran biaya kausal untuk beragam produk, layanan, saluran, dan pelanggan.
  • Era analitik prediktif: Penekanannya beralih ke akuntansi prediktif dan mengambil pandangan prediktif tentang operasi dan strategi.

Apa tren utama dalam akuntansi manajemen?

Beberapa tren baru dalam akuntansi manajemen telah terlihat dalam beberapa tahun terakhir, yang menunjukkan ke mana arah bidang ini di masa depan. Berikut adalah yang paling signifikan:

  • Menganalisis saluran dan profitabilitas pelanggan selain profitabilitas produk: Sebuah penting tren akuntansi manajemen adalah untuk akuntan untuk membantu fungsi pemasaran dan penjualan dalam mengidentifikasi pelanggan untuk memperoleh, tumbuh, mempertahankan, dan menang kembali. Ini dibantu dengan menelusuri pengeluaran menjadi biaya dengan penggerak aktivitas dan sumber daya, melalui ABC.
  • Peran yang lebih besar dalam strategi perusahaan: Beberapa metode manajemen kinerja perusahaan (EPM) – seperti balanced scorecard, penganggaran berbasis driver, dan peta strategi – digabungkan untuk membantu tim eksekutif mencapai tujuan strategis melalui kontrol yang lebih baik, dan dengan demikian memperoleh keuntungan finansial yang lebih tinggi .
  • Perpindahan ke akuntansi prediktif: Ini untuk membantu manajer mengetahui berapa biaya masa depan dan mengapa, daripada hanya mengetahui berapa biaya saat ini.
  • Analisis bisnis di EPM: Analisis bisnis semakin tertanam dalam sistem EPM, untuk mengumpulkan lebih banyak dan lebih dalam wawasan tentang strategi, biaya, dan profitabilitas tidak hanya produk tetapi juga saluran dan pelanggan.
  • Koeksistensi metode akuntansi manajemen yang berbeda: Sering ada penentangan terhadap ABC oleh para pendukung akuntansi ramping. Tetapi tren akuntansi manajemen lebih memahami bagaimana metode yang berbeda dapat digunakan oleh tim yang berbeda sesuai tujuan mereka.
  • Memperlakukan TI dan layanan bersama sebagai bisnis: Tagihan balik internal ditangkap oleh akuntansi manajemen untuk menetapkan “harga transfer” berdasarkan tingkat konsumsi biaya untuk perjanjian tingkat layanan (SLA).
  • Kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan manajemen perubahan perilaku: Di antara yang penting tren baru dalam akuntansi manajemenini penting bagi akuntan manajemen aktivis untuk mengamankan penerimaan dan dukungan untuk ide-ide mereka tentang metode akuntansi progresif.

Melihat ke depan…

Masa depan akan membawa perubahan lebih lanjut dalam akuntansi manajemen, dan organisasi yang sukses sebaiknya memperhatikan tren utama ini untuk tetap berada di jalur pertumbuhan, profitabilitas, dan kesuksesan.

Source link